Data & BI
Executive Master Class · Business Pack
Formation SAP Finance et Contrôle de gestion
Maîtrisez SAP FI/CO en 30 heures de théorie et de cas pratiques sur SAP : flux P2P, O2C et R2R, contrôle de gestion, KPIs et clôture mensuelle, selon les pratiques opérationnelles des Big Four.
- Naviguer avec aisance
- Piloter les processus métiers de bout en bout
- Exécuter les travaux de contrôle de gestion (CO)
- Mesurer la performance par les KPIs
- Certificat Talensio
- 30 heures
- En ligne ou en présentiel
Prochaine session · Dimanche 22 novembre 2026
- Durée totale30 heures
- Programme6 modules
- PublicDébutants bienvenus
- StandardsPratiques Big Four
- FormatEn ligne ou en présentiel
Ce que vous allez apprendre
Ce Pack Business de 30 heures vise à doter les participants d’une maîtrise opérationnelle et concrète des modules clés SAP FI (Finance) et CO (Controlling). À l’issue de ce parcours, vous serez capable de :
- Naviguer avec aisanceS’approprier l’ergonomie, les codes transactions (T-Codes) et la structure organisationnelle de SAP.
- Piloter les processus métiers de bout en boutMaîtriser les flux P2P (Procure-to-Pay), O2C (Order-to-Cash) et R2R (Record-to-Report).
- Exécuter les travaux de contrôle de gestion (CO)Comprendre le calcul des coûts (Costing), la création des budgets (Budgeting) et l’édition du reporting financier (P&L analytique).
- Mesurer la performance par les KPIsSuivre et analyser les indicateurs clés (DSO, DPO, Days to Close, variances budgétaires) directement extraits du système.
- Conduire des opérations de clôtureRéaliser des arrêtés comptables mensuels en appliquant les standards de rigueur et de contrôle interne des Big Four.
Compétences clés acquises
Maîtrise technique SAP FI/CO
Ingénierie des processus métiers
Contrôle de gestion & Costing
Pilotage par les KPIs & reporting
Programme détaillé de la formation (30 heures)
6 modules · 30 heures- M1 · Prise en main de SAP
- M2 · Flux P2P
- M3 · Flux O2C
- M4 · Flux R2R
- M5 · Controlling (CO)
- M6 · Cas pratique de synthèse & clôture mensuelle
Module1Prise en main de SAP, navigation & structures 3 heures
Bases de SAP et données de référence
- Structure globale de SAP : séparation et complémentarité entre la comptabilité financière (FI) et le contrôle de gestion (CO).
- Navigation pratique : codes transactions (T-Codes), gestion des favoris et travail simultané sur plusieurs écrans.
- Organisation dans SAP FI : découpage par société, plan de comptes et périodes comptables.
- Organisation dans SAP CO : périmètre de résultat, centres de coûts (services) et centres de profit.
- Gestion des fiches compte général : rôle des comptes de bilan et des comptes de charges/produits.
- Fiches tiers : structuration des fiches Business Partner (fournisseurs et clients).
KPIs et contrôles
- Taux de conformité du plan de comptes
- Qualité et précision des données maîtres (Master Data Quality Index)
Module2Flux P2P — Procure-to-Pay (achats & fournisseurs) 6 heures
Du besoin à la réception (lien MM-FI)
- Création d’une demande d’achat (DA – ME51N) et validation de la commande d’achat (PO – ME21N).
- Réception physique de la marchandise ou du service (MIGO).
- Impact comptable automatique : enregistrement du stock/de la charge et gestion du compte d’attente (factures non parvenues – FNP / EM-WE).
Saisie et vérification de la facture (FI-AP) — entraînement approfondi
- Saisie de la facture fournisseur liée à la commande d’achat (MIRO).
- Détection automatique des écarts de prix ou de quantité et procédures de blocage de sécurité.
- Traitement des avoirs fournisseurs, notes de crédit et ajustements de régularisation.
- Saisie directe de factures hors commande d’achat (FB60).
Règlement fournisseur (paiements)
- Lancement du programme de paiement automatique par lot (F110) : de la sélection au virement.
- Traitement des paiements manuels et lettrage des comptes fournisseurs (F-53 / F-44).
KPIs et contrôles
- DPO (Days Payable Outstanding)
- Taux de correspondance 3-Way Matching
- Volume et solde des comptes FNP
Module3Flux O2C — Order-to-Cash (ventes & clients) 6 heures
De la vente à la facturation (lien SD-FI)
- Enregistrement de la commande client (Sales Order – VA01).
- Sortie de stock et livraison (VL01N / VL02N) : impact direct sur la variation de stock et le coût des ventes (COGS).
- Génération de la facture client (Billing – VF01) et comptabilisation automatique en finance (VF02 / FB05).
- Saisie directe de factures de vente simples (FB70).
Encaissements et suivi des impayés (FI-AR)
- Enregistrement des règlements clients et lettrage des pièces (F-28 / F-32).
- Relances clients automatisées selon le niveau d’impayé (Dunning Run – F150).
- Gestion des risques de non-paiement et dépréciations de créances douteuses.
KPIs et contrôles
- DSO (Days Sales Outstanding)
- Ancienneté des créances (Aging Schedule)
- Efficacité du recouvrement (CEI)
Module4Flux R2R — Record-to-Report (comptabilité générale & clôture) 6 heures
Écritures courantes et contrôles
- Saisie d’opérations diverses (OD – FB50 / F-02).
- Utilisation de la pré-saisie de pièces (Parked Documents – FBV0) pour validation hiérarchique.
- Annulation et contrepassation d’écritures en cas d’erreur (FB08 / F.80).
Banques et rapprochements
- Rapprochement bancaire manuel et traitement des relevés de compte (FEBAN).
- Lettrage des comptes généraux et d’attente (F-03).
Opérations de clôture périodique
- Ouverture et fermeture des périodes comptables (OB52 / MMPV).
- Régularisations de fin de mois : charges à payer (CAP), produits à recevoir (PAR), provisions pour risques.
- Réévaluation des devises étrangères (FAGL_FC_VAL).
KPIs et contrôles
- Days to Close (durée de clôture)
- Volume des écritures manuelles
- Taux de justification des comptes de bilan
Module5Controlling (CO) — calcul des coûts, budgétisation & reporting 5 heures
Calcul des coûts (Costing)
- Natures de coûts : coûts directs/primaires (achats, salaires) et coûts indirects/secondaires (électricité, loyers).
- Organisation par centre de coûts (Cost Centers – KS01) : affecter chaque dépense au bon service (marketing, production, RH).
- Reventilation des coûts indirects : répartir les frais généraux d’un service support vers les services utilisateurs (cycle d’imputation – KSU5 / KSV5).
Budgétisation (Budgeting)
- Saisie et intégration des budgets par service (KP06).
- Création et suivi des ordres internes (Internal Orders – KO01) pour un projet ou un événement précis.
- Contrôle budgétaire en temps réel : blocage ou alerte en cas de dépassement.
Reporting financier et analyse de marge
- Découpage par centre de profit (Profit Centers – KE51) pour mesurer la rentabilité par activité ou business unit.
- Édition du P&L analytique (compte de résultat de gestion).
- Analyse des écarts : comparaison automatique réel vs. budget (Variance Analysis).
KPIs et contrôles
- Écart budgétaire (réel vs. budget)
- Taux d’absorption des frais généraux
- Marge contributive par centre de profit
Module6Cas pratique de synthèse & clôture mensuelle 4 heures
Simulation d’un cycle opérationnel complet (End-to-End)
- Mise en situation réelle : séquence complète de l’achat/la vente à la saisie comptable et à l’affectation CO.
Fast Close et reporting final (normes Big Four)
- Déroulement de la séquence de clôture mensuelle opérationnelle.
- Extraction de la balance de vérification (F.08 / FAGLB03) et des états financiers (bilan et compte de résultat – F.01).
- Construction du tableau de bord de pilotage financier à partir des KPIs SAP.
Contrôle interne et pistes d’audit
- Principes de séparation des tâches (Segregation of Duties – SoD).
- Traçabilité des opérations et audit trail dans SAP.
Cette formation est faite pour vous
Pour qui ?
Débutants en finance, comptabilité et gestion
Prérequis
Aucun : le programme part des bases de SAP et vous accompagne pas à pas.
Format
En ligne ou en présentiel, au choix. Théorie et cas pratiques sur SAP.
Contexte et transformation digitale de la finance
Dans un environnement économique globalisé, la transformation digitale des directions financières est devenue un impératif stratégique. Les organisations abandonnent la saisie comptable traditionnelle pour migrer vers des systèmes d’information intégrés (ERP) de pointe comme SAP S/4HANA et SAP ECC. Cette évolution redéfinit profondément le rôle des équipes financières : elles ne sont plus de simples exécutantes d’écritures, mais des partenaires business indispensables à la prise de décision.
Vision et innovation du programme
Cette formation a été spécialement conçue pour catalyser la transformation des compétences des participants. Grâce à une pédagogie immersive inspirée des méthodologies d’audit et de conseil des Big Four, les apprenants découvrent comment l’automatisation, la rigueur des flux intégrés et la précision des données SAP permettent d’innover dans le pilotage de la performance.
Engagement qualité & pédagogie Big Four
Ce programme garantit une transition fluide entre la théorie comptable et la pratique opérationnelle sur SAP. Chaque participant bénéficie d’un accompagnement personnalisé pour développer des réflexes d’analyse de haut niveau et maîtriser les outils essentiels de la finance moderne.
Déroulement
Méthodologie de la formation Talensio
- 1
Inscription simplifiée
Commencez votre parcours en ligne dès votre inscription.
- 2
Sessions interactives
Cours dynamiques avec démonstrations et exercices sur SAP.
- 3
Application pratique
Mettez vos connaissances en pratique grâce à des situations professionnelles réelles.
- 4
Certification officielle
Validez vos compétences grâce à une formation SAP Finance et Contrôle de gestion certifiante reconnue sur le marché.
Formation SAP Talensio : un tremplin vers de nouvelles opportunités
Maîtrisez SAP Finance et Contrôle de gestion avec Talensio et ouvrez la voie à une carrière internationale. Développez vos compétences analytiques et votre expertise en pilotage de la performance financière.
Avis des participants
Témoignages de nos participants
Une formation SAP Finance et Contrôle de gestion très complète, parfaitement adaptée au monde de l’entreprise.
Yassine M.Participant · SAP Finance & Contrôle
Grâce à Talensio, j’ai pu devenir consultant SAP FI/CO en moins de 3 mois.
Samira L.Participant · SAP Finance & Contrôle
Les cas pratiques et la disponibilité du formateur m’ont beaucoup aidé à progresser.
Omar K.Participant · SAP Finance & Contrôle
FAQ
FAQ – Formation SAP Finance et Contrôle de gestion
Tout ce qu'il faut savoir sur la formation SAP Finance & Contrôle avant de vous inscrire.
Combien de temps dure la formation ?
La formation dure 30 heures, réparties en 6 modules alliant théorie et cas pratiques sur SAP.
La formation est-elle adaptée aux débutants ?
Oui, elle s’adresse aux débutants en finance, comptabilité et gestion : le programme commence par les bases de SAP avant d’aborder les processus avancés.
Quels sont les prérequis ?
Aucun. Tout le contenu est structuré pour accompagner les apprenants pas à pas.
Quels modules SAP sont couverts ?
SAP FI (Finance) et SAP CO (Controlling), avec leur intégration aux modules MM et SD à travers les flux P2P, O2C et R2R, jusqu’à la clôture mensuelle.
La formation est-elle en ligne ou en présentiel ?
Les deux, au choix : vous pouvez la suivre en ligne ou en présentiel dans notre centre de Tanger.
La certification est-elle reconnue ?
Oui, la certification SAP Talensio est reconnue par les entreprises au Maroc et à l’international.
Formulaire d'inscription
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- SAP Finance et Contrôle de gestion · 30 heures
- Certificat Talensio à l'issue de la formation
- Paiement par virement ou Cashplus
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